广场小店如何把“流量”变“留量”?
广场小店如何把“流量”变“留量”?
广场小店如何把“流量”变“留量”?晚上八点,江西省鹰潭市贵溪(guìxī)广场新开的天虹商场灯火通明,人潮涌动(yǒngdòng)。商场东侧五十米外的“小英超(yīngchāo)市”的塑料门帘“哗啦”一响,外卖小哥冲进来抓起冰矿泉水,瓶身的水珠砸在柜台上,店主李祥林正在给店里(diànlǐ)货架补充(bǔchōng)商品,忙得无暇顾及,只能挥挥手让他自助扫码结账。
半年前,店主李祥林(xiánglín)还缩在柜台(guìtái)后叹气。那时商场刚开业,他眼看(yǎnkàn)着乌泱泱的(de)人群从店门口掠过,连个眼神都不给(gěi)。如今,这家30平米的老店却成了商圈里的“人气中转站”。江西省鹰潭市贵溪市烟草专卖局(下称“贵溪烟草”)客户经理朱仙仙用三步“小技巧”,让李祥林的小店完成一家“路人店”的逆袭。
第一步:接流量——从“路(lù)人”到“顾客”
天虹商场(shāngchǎng)开业当天,李祥林本以为新商场能带旺附近(fùjìn)区域,没想到顾客全被玻璃幕墙里的空调和霓虹灯“吸”走了。李祥林的营业额不升反降,货架上(shàng)的泡面、矿泉水(kuàngquánshuǐ)积了灰。“人都在大商场里,谁瞧得上我这小破店?”
图为(túwèi)贵溪烟草志愿者帮助李祥林整理货物
朱仙仙观察到(dào),商场内购物流程繁琐,顾客(gùkè)急需即买即走的便利服务。她建议李祥林在店门口搭建“极速(jísù)货架”:两米长的铁架上,矿泉水、纸巾、充电宝等高频商品按需陈列,价格用黑色大字标注“矿泉水2元(yuán)”“纸巾1元”,突出小店“扫码下单,立取即走”的优势。这一调整迅速吸引路过的外卖员、年轻白领(báilǐng)等群体,矿泉水和瓶装饮料销量有了明显(míngxiǎn)提升。
第二步(dìèrbù):留人情——从“顾客”到“熟客”
进店客流稳定后,朱仙仙将重心转向“细节留人”。她发现女性顾客常踮脚够取高层的洗护用品,老人弯腰翻找底层的酱油,便建议(jiànyì)李祥林重新规划货架布局:低层陈列生活用品,让洗发水、湿巾、护手霜这样的日常用品触手可及;中层放置酱油、盐、泡面(pàomiàn)此类生活刚需(gāngxū);高层存储整箱(zhěngxiāng)货物,避免频繁补货(bǔhuò)干扰客流。
此外,李(lǐ)祥林还推出了专供下晚班的“打工人”的“深夜套餐”,泡面+卤蛋+火腿肠仅需6元,还提供泡面的热水;店门口的“应急百宝箱”常年备有老花镜、针线包、打气筒,有需要都借用,及时归还就行;长椅、充电插座组成的“歇脚点”,成为外卖(wàimài)员、环卫工的临时驿站。外卖员们边(biān)休息(xiūxī)边唠嗑:“这儿比商场(shāngchǎng)休息区自在多了!”
第三步:传(chuán)口碑——从“熟客”到“推荐官”
贵溪广场属于贵溪老城区,附近(fùjìn)有不少小区。朱仙仙敏锐捕捉到(dào)社区需求,主动帮李祥林对接美团优选、多多买菜平台,在店内辟出3平方角落改造为自提点(tídiǎn),定制三层货架分层存放冷冻(lěngdòng)品、蔬果和粮油干货,侧壁张贴醒目的“今日到货清单”二维码,顾客一扫便能(néng)清晰看到(kàndào)订单编号、存放位置和到货时间,取货效率大幅(dàfú)提升。这小小的自提点,很快成了广场周边几个小区的居民街坊邻里(jiēfānglínlǐ)口中的“便利站”。一传十,十传百,“到小英超市取菜,顺便唠唠嗑、买点实惠”成了附近居民的习惯。
节日(jiérì)也是成为“人情生意”的爆发点,李祥林便结合节日主题推出营销活动。三八妇女节期间(qījiān),推出“满38元送发夹”活动;五一劳动节,给环卫工人、快递员、外卖小(xiǎo)哥们送免费的矿泉水。
除此之外,李祥林还在(zài)小店外墙设置“我爱贵溪”打卡墙,吸引年轻(niánqīng)的顾客们前来打卡。墙面是手绘(shǒuhuì)风格,顾客可免费拍摄照片,附留言簿记录体验。
如今,李祥林的店成了商圈(shāngquān)“隐形枢纽”——商场引流,小店接需。贵溪烟草将(jiāng)其经验浓缩为九字诀:“抢(qiǎng)效率、攒人情、传口碑”。“商场是(shì)‘大动脉’,小店是‘毛细血管’。”朱仙仙指着店门口(diànménkǒu)川流不息的人群说,“动脉带来血流量,毛细血管才能让肌体真正活起来。”(汪诗琪)
晚上八点,江西省鹰潭市贵溪(guìxī)广场新开的天虹商场灯火通明,人潮涌动(yǒngdòng)。商场东侧五十米外的“小英超(yīngchāo)市”的塑料门帘“哗啦”一响,外卖小哥冲进来抓起冰矿泉水,瓶身的水珠砸在柜台上,店主李祥林正在给店里(diànlǐ)货架补充(bǔchōng)商品,忙得无暇顾及,只能挥挥手让他自助扫码结账。
半年前,店主李祥林(xiánglín)还缩在柜台(guìtái)后叹气。那时商场刚开业,他眼看(yǎnkàn)着乌泱泱的(de)人群从店门口掠过,连个眼神都不给(gěi)。如今,这家30平米的老店却成了商圈里的“人气中转站”。江西省鹰潭市贵溪市烟草专卖局(下称“贵溪烟草”)客户经理朱仙仙用三步“小技巧”,让李祥林的小店完成一家“路人店”的逆袭。
第一步:接流量——从“路(lù)人”到“顾客”
天虹商场(shāngchǎng)开业当天,李祥林本以为新商场能带旺附近(fùjìn)区域,没想到顾客全被玻璃幕墙里的空调和霓虹灯“吸”走了。李祥林的营业额不升反降,货架上(shàng)的泡面、矿泉水(kuàngquánshuǐ)积了灰。“人都在大商场里,谁瞧得上我这小破店?”
图为(túwèi)贵溪烟草志愿者帮助李祥林整理货物
朱仙仙观察到(dào),商场内购物流程繁琐,顾客(gùkè)急需即买即走的便利服务。她建议李祥林在店门口搭建“极速(jísù)货架”:两米长的铁架上,矿泉水、纸巾、充电宝等高频商品按需陈列,价格用黑色大字标注“矿泉水2元(yuán)”“纸巾1元”,突出小店“扫码下单,立取即走”的优势。这一调整迅速吸引路过的外卖员、年轻白领(báilǐng)等群体,矿泉水和瓶装饮料销量有了明显(míngxiǎn)提升。
第二步(dìèrbù):留人情——从“顾客”到“熟客”
进店客流稳定后,朱仙仙将重心转向“细节留人”。她发现女性顾客常踮脚够取高层的洗护用品,老人弯腰翻找底层的酱油,便建议(jiànyì)李祥林重新规划货架布局:低层陈列生活用品,让洗发水、湿巾、护手霜这样的日常用品触手可及;中层放置酱油、盐、泡面(pàomiàn)此类生活刚需(gāngxū);高层存储整箱(zhěngxiāng)货物,避免频繁补货(bǔhuò)干扰客流。
此外,李(lǐ)祥林还推出了专供下晚班的“打工人”的“深夜套餐”,泡面+卤蛋+火腿肠仅需6元,还提供泡面的热水;店门口的“应急百宝箱”常年备有老花镜、针线包、打气筒,有需要都借用,及时归还就行;长椅、充电插座组成的“歇脚点”,成为外卖(wàimài)员、环卫工的临时驿站。外卖员们边(biān)休息(xiūxī)边唠嗑:“这儿比商场(shāngchǎng)休息区自在多了!”
第三步:传(chuán)口碑——从“熟客”到“推荐官”
贵溪广场属于贵溪老城区,附近(fùjìn)有不少小区。朱仙仙敏锐捕捉到(dào)社区需求,主动帮李祥林对接美团优选、多多买菜平台,在店内辟出3平方角落改造为自提点(tídiǎn),定制三层货架分层存放冷冻(lěngdòng)品、蔬果和粮油干货,侧壁张贴醒目的“今日到货清单”二维码,顾客一扫便能(néng)清晰看到(kàndào)订单编号、存放位置和到货时间,取货效率大幅(dàfú)提升。这小小的自提点,很快成了广场周边几个小区的居民街坊邻里(jiēfānglínlǐ)口中的“便利站”。一传十,十传百,“到小英超市取菜,顺便唠唠嗑、买点实惠”成了附近居民的习惯。
节日(jiérì)也是成为“人情生意”的爆发点,李祥林便结合节日主题推出营销活动。三八妇女节期间(qījiān),推出“满38元送发夹”活动;五一劳动节,给环卫工人、快递员、外卖小(xiǎo)哥们送免费的矿泉水。
除此之外,李祥林还在(zài)小店外墙设置“我爱贵溪”打卡墙,吸引年轻(niánqīng)的顾客们前来打卡。墙面是手绘(shǒuhuì)风格,顾客可免费拍摄照片,附留言簿记录体验。
如今,李祥林的店成了商圈(shāngquān)“隐形枢纽”——商场引流,小店接需。贵溪烟草将(jiāng)其经验浓缩为九字诀:“抢(qiǎng)效率、攒人情、传口碑”。“商场是(shì)‘大动脉’,小店是‘毛细血管’。”朱仙仙指着店门口(diànménkǒu)川流不息的人群说,“动脉带来血流量,毛细血管才能让肌体真正活起来。”(汪诗琪)


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